助力數(shù)字轉型，貢獻江南智慧：江南管理參編《全過程工程咨詢數(shù)字化應用指南》團體標準
發(fā)布時間：2023-02-22
數(shù)字化轉型是建筑行業(yè)面向未來發(fā)展的必由之路。江南管理作為國內工程咨詢行業(yè)的領跑者，在這場數(shù)字化變革的浪潮中，始終積極擁抱未來，以引領行業(yè)發(fā)展為使命，走在時代的最前沿。
近日，由中國工程咨詢協(xié)會標準信用部和工程管理專業(yè)委員會共同組織的《全過程工程咨詢數(shù)字化應用指南》團體標準編制啟動會順利召開，中國工程咨詢協(xié)會和工程管理專業(yè)委員會領導，國內工程咨詢頭部企業(yè)、數(shù)字化領域相關單位及業(yè)內知名專家、教授參會。江南管理作為主要參編單位之一，受邀出席了啟動會。
該團體標準由中國工程咨詢協(xié)會批準立項，分為《投資決策綜合性咨詢數(shù)字化應用指南》和《工程建設階段數(shù)字化應用指南》兩本標準。本次編制工作的啟動，預示了全過程工程咨詢領域的數(shù)字化應用已逐步成為不可或缺的管理工具，指南編制將綜合考慮前瞻性、行業(yè)實踐和指導價值，在推進數(shù)字化應用的同時，也將促進工程咨詢行業(yè)整體的業(yè)務轉型及服務能力提升。
會上中國工程咨詢協(xié)會和工程管理專業(yè)委員會領導對指南編寫工作提出了期望及要求，江南管理、瑞和安惠、上海建科、中咨管理、山東大學、同濟咨詢、中興通訊、中咨工程、 晨越建管、中財惠瑞等各參編單位相關領域專家分享了數(shù)字化實踐經驗，并就《指南》編寫思路、框架內容、編制計劃、工作分工展開討論，提出意見和建議。
江南管理科技信息中心總經理吳慧群對公司的“數(shù)智運營、智慧咨詢”的數(shù)字化戰(zhàn)略及成果進行了介紹，對“江南云”系列平臺的建設思路和應用成效進行了分享，為《指南》的編制提出了參考意見，并表示江南管理將與各編制單位保持緊密聯(lián)系和溝通，積極參與中國工程咨詢協(xié)會及工程管理專業(yè)委員會組織的各項活動，齊心協(xié)力研究制定出科學可靠、操作性強的標準。
江南管理的信息化建設起步于2002年，在企業(yè)飛速發(fā)展的進程中，信息化建設歷經三輪改版換代，形成目前的項企一體、業(yè)財一體的數(shù)智化運營平臺，為企業(yè)在全國發(fā)展態(tài)勢下面臨的服務提質、生產管控、人才發(fā)展、資源整合、知識管理等各方面的挑戰(zhàn)中，提供了“江南E行”、“DIS”、“云腦”、“云課”、“云簡”、“云專家”等一系列基于移動端、云計算、大數(shù)據(jù)等信息技術的數(shù)字化高效賦能工具，精準發(fā)力實現(xiàn)管理體系升級，打造了精前端強后臺的服務輸出模式。
數(shù)字化改革作為公司新的五年戰(zhàn)略規(guī)劃中重中之重，正加大投入力度，全面推進轉型升級，依托公司兩院兩站的優(yōu)質資源，結合公司全過程工程咨詢業(yè)務的開拓、積累、沉淀、提升，建設以數(shù)據(jù)驅動服務產品，重構全過程工程咨詢服務模式的“江南云”智慧咨詢平臺。
后續(xù)，江南管理將以此作為契機，進一步聚焦全過程工程咨詢數(shù)字化應用價值和實踐，深入開展調研和專題研討，與各方共同探索工程咨詢行業(yè)數(shù)字化轉型創(chuàng)新機制和發(fā)展路徑，推進工程咨詢方法技術創(chuàng)新及應用推廣落地，促使全過程工程咨詢數(shù)字化深度應用，助力行業(yè)轉型升級，貢獻更多江南智慧！
