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見習(xí)期（見習(xí)基地+輪崗見習(xí)）

高校應(yīng)屆畢業(yè)生加入江南管理第一年為見習(xí)培養(yǎng)，依托項目部，指定指導(dǎo)老師，按照公司學(xué)習(xí)成長手冊和見習(xí)計劃、常青藤計劃等，到相應(yīng)崗位或部門輪崗學(xué)習(xí)。

鍛煉期（專業(yè)化+兩年四階段）

見習(xí)期滿后，選定特定層次的某個方向（總部、分公司、項目部三層次以及技術(shù)、管理、營銷維度），由公司指定培養(yǎng)導(dǎo)師，導(dǎo)入高潛力員工培訓(xùn)體系（兩年四階段）以及研究中心研討等，開展專業(yè)化培養(yǎng)。

高階晉級期（高層次崗位歷練+高層次專業(yè)培養(yǎng)）

經(jīng)過鍛煉期培養(yǎng)后，成為公司技術(shù)管理骨干的員工將有機(jī)會進(jìn)入高階晉級期的培養(yǎng)，通過導(dǎo)入基石訓(xùn)練營、項目經(jīng)理（總監(jiān)）培訓(xùn)班、分公司總經(jīng)理培訓(xùn)班等高層次專業(yè)化培訓(xùn)， 加上相應(yīng)崗位鍛煉機(jī)會，走上公司中層以上崗位。