讓監(jiān)理回歸本源，共研全過程工程咨詢發(fā)展之路

在國家力推全過程工程咨詢的大背景下，監(jiān)理企業(yè)如何抓住發(fā)展機(jī)遇，加快轉(zhuǎn)型升級成為行業(yè)企業(yè)共同關(guān)心的話題。作為全國最早轉(zhuǎn)型從事項目管理與代建、項目管理監(jiān)理一體化、全過程工程咨詢的企業(yè)，江南管理近幾年來在全過程工程咨詢領(lǐng)域取得了突破性的發(fā)展，憑借良好的綜合實力和先進(jìn)創(chuàng)新的管理理念，在全過程工程咨詢領(lǐng)域成績斐然，行業(yè)知名度不斷提升，品牌影響力不斷擴(kuò)大。各省市行業(yè)企業(yè)紛紛與江南管理探討企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與全過程工程咨詢探索實踐，共同致力于研究工程咨詢行業(yè)的未來發(fā)展方向。

10月30日上午，在廣東省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會孫成會長的帶領(lǐng)下，廣東省監(jiān)理行業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人30余人蒞臨江南管理所轄項目——浙江省之江文化中心建設(shè)工程項目部，專門就監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型從事全過程工程咨詢的議題調(diào)研交流。公司總經(jīng)理錢池進(jìn)，部門負(fù)責(zé)人徐洪濤、陶升健等以及之江文化中心項目經(jīng)理熱情接待了孫會長一行。

在調(diào)研會上，錢總對孫會長一行的到來表示了熱烈的歡迎。錢總表示，同行業(yè)間的交流是行業(yè)企業(yè)分享經(jīng)驗、增進(jìn)互信了解，實現(xiàn)未來更深層次合作的一種重要方式。江南管理非常愿意與國內(nèi)優(yōu)秀的咨詢企業(yè)同行探討行業(yè)未來發(fā)展，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級歷程及經(jīng)驗體會。錢總在大致介紹公司基本情況的基礎(chǔ)上，結(jié)合多年來在轉(zhuǎn)型開展全過程工程咨詢的實踐體會，總結(jié)了項目前期策劃、設(shè)計管理與咨詢、人才隊伍培養(yǎng)、后臺體系支撐、新技術(shù)應(yīng)用方面的探索實踐體會，其中江南管理學(xué)院、BIM技術(shù)應(yīng)用、十二大研究中心實踐社團(tuán)以及各個全過程工程咨詢項目取得的良好成效等給與會者留下了深刻印象。

浙江省之江文化中心項目全過程工程咨詢負(fù)責(zé)人介紹了項目基本情況以及項目進(jìn)場之后從事全過程工程咨詢的歷程與收獲，尤其在與EPC單位協(xié)調(diào)開展管理管控方面，提出了獨(dú)到的見解和觀點(diǎn)。介紹中，項目實施以來取得的良好成效充分說明了全過程工程咨詢對于保障項目實施，確保投資綜合效益方面的積極作用與優(yōu)勢。

孫會長在聽完介紹后表示，此次調(diào)研深受啟發(fā)，收獲很大。對于監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型從事全過程工程咨詢，最大的感受就是在于企業(yè)自身能力建設(shè)，包括專業(yè)化、高素質(zhì)的工程咨詢隊伍，良好完善的管理體系、技術(shù)研發(fā)體系、人才培養(yǎng)體系等都非常重要，江南管理經(jīng)過三十幾年的積累，已經(jīng)具備了強(qiáng)大的企業(yè)綜合實力，很多做法都值得學(xué)習(xí)和借鑒，對于加快廣東省監(jiān)理行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級有很大指導(dǎo)意義。

交流會上，與會雙方就全過程工程咨詢的取費(fèi)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)體系以及市場招投標(biāo)等進(jìn)行了廣泛的交流，一致認(rèn)為全過程工程咨詢作為工程咨詢行業(yè)難得的戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇，監(jiān)理企業(yè)一定要把握機(jī)會，積極進(jìn)取，苦練內(nèi)功，努力為市場提供專業(yè)化、高水平的全過程工程咨詢服務(wù)，為客戶創(chuàng)造價值，贏得市場和業(yè)主認(rèn)可，讓工程監(jiān)理回歸咨詢本源，共同為提升民族工程咨詢水平做出積極貢獻(xiàn)！