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金義都市新區(qū)核心區(qū)塊一期道路及綜合管廊工程建設(shè)總投資約3.8億元，主要是將電力、通信、供水、排水等多種市政管線集為一體，改變以往各個管道各建各管的凌亂局面，是目前浙江省在建規(guī)模最大、全國首個兼顧人防需要的綜合管廊項目。

1、開工前，根據(jù)工程特點編制了監(jiān)理規(guī)劃、各分部工程監(jiān)理實施細(xì)則、旁站監(jiān)理方案、見證取樣計劃等，并經(jīng)過審批作為監(jiān)理工作指導(dǎo)文件。施工過程中，按階段編制了地基基礎(chǔ)、混凝土主體結(jié)構(gòu)監(jiān)理小結(jié)和監(jiān)理工作總結(jié)。

2、施工準(zhǔn)備階段協(xié)助建設(shè)單位組織了設(shè)計交底、圖紙會審；認(rèn)真審核各承包單位的質(zhì)量、安全保證體系、施工組織設(shè)計及各專項施工方案；對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程專項方案，監(jiān)理部督促施工單位組織了專家論證；根據(jù)各施工單位進(jìn)場先后順序，共進(jìn)行了十多次監(jiān)理工作交底。

3、對進(jìn)場材料、設(shè)備的外觀質(zhì)量及質(zhì)量證明文件第一時間進(jìn)行檢查、驗收；并嚴(yán)格按照合同、設(shè)計圖紙、現(xiàn)行國家規(guī)范和強制性條文的要求，對涉及結(jié)構(gòu)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)的主要材料等進(jìn)行隨機見證取樣送樣復(fù)試，確保工程材料經(jīng)檢測合格后用于工程。

4、將關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序及主要設(shè)備的調(diào)試，作為質(zhì)量控制點，進(jìn)行全過程的現(xiàn)場旁站監(jiān)理；對各分項工程檢驗批及隱蔽工程采取巡視、平行檢驗和指令性文件等手段進(jìn)行事前、事中控制，強化過程檢查，確保施工質(zhì)量符合要求。

5、嚴(yán)格執(zhí)行工序及隱蔽工程報驗制度，上道工序經(jīng)施工單位自檢合格，報監(jiān)理驗收通過后，方允許進(jìn)行下道工序施工。同時通過對施工文件嚴(yán)格簽認(rèn)及合格工程方支付工程進(jìn)度款的手段進(jìn)行控制，督促施工單位強化施工過程質(zhì)量管理，對實現(xiàn)合同質(zhì)量目標(biāo)起到了有效的推動作用。

6、定期召開監(jiān)理例會，并根據(jù)工程進(jìn)展的實際情況召開施工協(xié)調(diào)會議（多專業(yè)、多單位同時施工期間，每日召開施工協(xié)調(diào)會），通過例會、施工協(xié)調(diào)會及現(xiàn)場協(xié)調(diào)的辦法解決施工工作面、交叉作業(yè)等方面的問題，從協(xié)調(diào)管理的角度最大限度地保證了各專業(yè)施工過程質(zhì)量、成品保護(hù)及施工進(jìn)度。

7、根據(jù)施工進(jìn)展情況，對項目部人員按照施工樓層進(jìn)行分工，對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度實現(xiàn)網(wǎng)格化管理。

8、總監(jiān)始終把施工安全控制作為工作的重中之重之一，通過每周一的安全檢查和不定期檢查，以及對施工方案的審查及方案中安全措施落實情況、現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的檢查、督促、跟蹤整改和復(fù)查等全方位控制，工程施工期間未發(fā)生安全事故。